Start Omhoog Bedrijfsprofiel Diensten Nieuws referenties Contact Zoeken                        

                                                                    Business 4U Consultancy  & Partners BV

Audit Management                              Interim Management dat werkt ! Zowel voor kandidaten als opdrachtgever zijn wij de juiste partij   
Interim Management & Detachering
Advies         

[In aanbouw]

Inhoudsopgave Business 4U website

voor opdrachtgevers   

voor opdrachtnemers

Audit Management

 

Het BEAM™ concept biedt een uitstekende mogelijkheid om het audit management proces op professionele en solide wijze uit te voeren. Onder audit management verstaan wij het formele proces dat commissarissen, directies en management van organisaties in staat stelt om hun zakelijke, wettelijke en maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen voor een solide, betrouwbare, tijdige verslaglegging en verslaggeving van de financiële situatie van de onderneming.

Audit Management is een module binnen het BEAM™. Het is een concept, dat organisaties in staat stelt op een efficiënte manier risicogebieden te inventariseren en vervolgens deze risico’s inzichtelijk te maken en te beheren en te beheersen. Het is een formeel systeem van risicobeheersing, dat toeziet op de kwaliteit van de financiële verslaglegging en de daarop gebaseerde verslaggeving.

Het is een methode dat toezichthouders inzicht geeft in de bedrijfsprocessen waardoor zij in staat zijn hun rol goed te spelen. Binnen de onderneming worden alle financiële en daaraan gerelateerde processen benoemd. Vervolgens worden, conform het BEAM™ concept, de doelstelling, de status en de benodigde corrigerende acties bepaald. De meest voor de hand liggende processen zijn het factureerproces en het debiteurenproces. Het kostenbeheersing proces of het voorraadbeheersing proces zullen echter ook de nodige aandacht krijgen om zorg te dragen voor een goede afbakening van verantwoordelijkheden en juiste uitvoering van taken.

Meestal zullen zo’n tien processen benoemd worden. Binnen de benoemde processen worden de belangrijkste onderwerpen vastgesteld, die hierop invloed hebben. Eigen medewerkers en hun management worden verantwoordelijk gemaakt voor hun specifieke onderwerpen. Alleen harde feiten zijn van belang in dit systeem. Deze feiten worden periodiek beoordeeld. De kans op fouten kan daarmee worden gereduceerd en onregelmatigheden kunnen sneller worden getraceerd.

De kwaliteit van de verslaglegging zal verbeteren, waardoor interne en externe rapportages ook kunnen verbeteren. Daarmee is een betrouwbare informatieverschaffing aan aandeelhouders en belanghebbenden mogelijk. Aangezien dit proces moet worden gedragen en gestuurd door de gehele directie, ontstaat er voor alle disciplines beter inzicht in het eigen verantwoordelijkheidsgebied, als ook in dat van anderen. De eindverantwoordelijke bestuurder heeft door dit goed gestructureerde management proces een goed inzicht in alle financieel relevante gebieden en een groot stuk extra zekerheid. Een goed ingevoerd audit management proces zal leiden tot betere processen, een efficiëntere organisatie, meer betrokkenheid van de medewerkers en meer zekerheid bij de te dragen verantwoordelijkheden die commissarissen, directie en senior management hebben.
 

 

Copyright © 2006 Business 4U Consultancy & Partners B.V.
Laatst bijgewerkt: 27 March 2006